lunes, 14 de mayo de 2012

Como ser un jefe “excelente” (II)



Seguimos con algunas de las pautas o claves, que hacen que un jefe sea excelente o no sea bueno en su puesto.
-Una empresa no es una máquina, es una comunidad. Muchos jefes piensan que su empresa es una máquina, que tiene muchos engranajes, que están encarnados en los empleados y, por esta razón, se crean estructuras rígidas, con normas que son poco flexibles. Pero los jefes que, realmente, son de éxito, ven a su empresa, como si fuera una colección de esperanzas y sueños, de cada uno de los individuos, todos conectados por un determinado objetivo o una meta común, que les vaya a hacer superar como individuos. Este tipo de jefes inspiran y buscan motivar a sus trabajadores, para que se apliquen y se dediquen, para conseguir el éxito propio y el de sus compañeros y, por esta razón, a la buena marcha de la comunidad y la empresa, en términos generales.
-El buen jefe no se encarga de controlar, sino de dirigir y de organizar. Para la mayoría de los jefes, lo que huela a iniciativa propia, puede esconder a un cierto aire de “insubordinación”, pero,en ocasiones, se van a crear entornos en los que se sofocan las ideas individuales de los trabajadores, para poder imponer sus propios criterios. El jefe perfecto es el que va a establecer una dirección general y se va a comprometer a lograr los recursos que sus trabajadores necesitan para poder llevar a cabo su puesto de trabajo, pero que, en el momento de tomar decisiones hay que democratizar el proceso, para poder fomentar la participación y permitir a los equipos crear sus propias reglas, para poder intervenir, solamente, en casos de emergencia.
Foto: fuente

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